Idico
A- Dicionário de RH
Disponível em: http://www.rhportal.com.br/dicionario.php
B - Glossário de RH
ROTATIVIDADE DE PESSOAL
Refere-se ao fluxo de entradas e saídas de pessoas em uma organização,
ou seja, as entradas para compensar as saídas de pessoas das
organizações.
ABSENTEÍSMO
Pessoa que falta ao trabalho. Que vive ou está, via de regra, ausente.
AUDITORIA DE RH
Revisão sistemática e formal desenhada para medir custos e benefícios do
programa global de RH e comparar sua eficiência e eficácia atual com o
desempenho passado, com o desempenho em outras organizações comparáveis e
sua contribuição para os objetivos da organização.
BALANÇO SOCIAL
Documento que recapitula os principais dados que permitam apreciar a
situação da organização no domínio social, registrar as realizações
efetuadas e medir as mudanças ocorridas no curso de um ano em referência
dos anos anteriores. Inclui informações sobre o emprego, remuneração,
encargos sociais, condições de higiene e segurança, produtividade de
pessoal (rotatividade, absenteísmo, conflitos trabalhistas), relações
trabalhistas, etc.
RESPONSABILIDADE SOCIAL
Compromisso da organização com a sociedade em geral e, de forma mais
intensa, com a comunidade com a qual está em contato mais íntimo.
COACHING
Treinamento, “desenvolvimento”. Sessões de aconselhamento feitas por um consultor de carreira que acompanha e se envolve.
BENCHMARKING
Processo sistemático usado para estabelecer metas para melhorias no
processo, nas funções, nos produtos etc., comparando uma empresa com
outras. As medidas de benchmark derivam, em geral, de outras empresas
que apresentam o desempenho “Melhor da classe”, não sendo
necessariamente concorrentes.
BRAINSTORMING
Procedimento utilizado para auxiliar um grupo a criar o máximo de idéias no menor tempo possível.
EMPOWERMENT
Estabelecimento de autonomia e responsabilidade às pessoas na tomada de decisões e ações. Dar poder ao grupo/equipe.
MISSÃO
Incumbência que se recebe; razão da existência de uma organização;
finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela
deva servir. Responde a estas três perguntas: Quem somos nós? O que
fazemos? E por que fazemos o que fazemos?
DOWNSIZING
Redução dos níveis hierárquicos em uma organização com o objetivo de aproximar os níveis operacionais da alta direção.
ENDOMARKETING
Marketing interno realizado por meio de um conjunto de ações desenvolvidas para conscientizar, informar e motivar o indivíduo.
VISÃO
Imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro, ver
a si própria no espaço e no tempo. Está mais voltada para aquilo que a
organização pretende ser do que como ela realmente é. Destino que a
empresa pretende transformar em realidade.
LATO SENSU
Em sentido amplo - Curso extensivo – (Extensão, especialização e aperfeiçoamento).
STRICTU SENSU
Sentido estrito - Curso intensivo – (mestrado e doutorado).
CEO
Pode ser chamado de principal executivo, presidente, superintendente,
diretor-geral. É a pessoa que “manda” em todo mundo, exceto no
presidente do conselho.
CINCO S (5S)
Programa de gerenciamento participativo que objetiva criar condições de
trabalho adequadas a todas as pessoas em todos os níveis hierárquicos da
organização. A sigla 5S deriva das iniciais de cinco palavras
japonesas: SEIRI, senso de utilização; SEITON, senso de ordenação;
SEISO, senso de limpeza; SEIKETSU, senso de saúde; e SHITSUKE, senso de
autodisciplina.
INTRANET
São as páginas acessíveis apenas dentro de uma empresa.
EXTRANET
São páginas que ligam a empresa a seus clientes e fornecedores.
NETWORKING
Rede de relacionamentos.
FEEDBACK
Processo de desenvolvimento profissional e pessoal que se caracteriza
pela informação/comunicação de percepções e opiniões a um indivíduo que é
acionado pelos demais nos diversos círculos de relacionamentos.
OUTPLACEMENT
Investimento de uma empresa na recolocação de ex-funcionário em outra organização.
HEADHUNTER
Se traduzirmos literalmente, "caçador de cabeças", mas na verdade, é um
caçador de talentos, ou especialista em recrutamento. Ele parte em busca
de grandes potenciais, a fim de encontrar a pessoa certa para ocupar um
importante cargo na empresa que contratou seus serviços. Geralmente,
essa empresa precisa que a contratação seja rápida e sigilosa.
SA8000
Norma de padrão internacional que envolve aspectos como: trabalho
infantil, trabalho forçado, segurança e saúde no trabalho, liberdade de
associação e direitos coletivos, discriminação, práticas disciplinares e
carga horária de trabalho.
JOB ROTATION
Rodízio de funções promovido pela empresa, visando a polivalência.
LEARNING ORGANIZATION
Literalmente “organização que aprende”, significa a permeabilidade a
busca constante da organização de oportunidades de aprender por via da
própria experiência, de terceiros, do mercado, da economia e da
sociedade como um todo.
TRAINEES
São jovens, em geral que ainda estão cursando o ensino superior ou
recém-formado que, após um longo e bem estruturado treinamento, passam a
ocupar posições técnicas e até gerenciais. Eles são funcionários que
irão participar de um programa estruturado de treinamento e
desenvolvimento para que, em um curto espaço de tempo, possam assumir
uma posição gerencial, ou seja, uma posição de liderança. Não são
estagiários.
POLÍTICA DE PORTAS ABERTAS
Uma oportunidade oficial que a organização dá ao funcionário de apelar
aos executivos da empresa quando se sentir prejudicado pela chefia
imediata.
REENGENHARIA
Método usado para reprojetar e reformar sistematicamente toda uma empresa, função e processo.
STAKEHOLDERS
Palavra, que significa depositários. Pessoa ou grupo com interesse no
desempenho da organização e no meio ambiente na qual opera, buscam novas
formas de gestão que possibilitem orientações essenciais como
flexibilidade, participação, produtividade, etc.
TURNOVER
Palavra em inglês, que na tradução quer dizer: rotatividade;
movimentação; giro; circulação; medida da atividade empresarial relativa
ao realizável em curto prazo; vendas no desenvolvimento contínuo do
profissional.
WORKAHOLIC
Viciado em trabalho, ligado 24 horas na empresa.
MERITOCRACIA
Posição hierárquica conquistada (em tese) por merecimento, onde há uma
predominância de valores relacionados à competência e educação.
Posições ou colocação conseguidas por mérito.
NEPOTISMO
Termo utilizado para designar favorecimento de parentes em detrimento de
pessoas mais qualificadas, principalmente na nomeação ou elevação de
cargos. Exemplo: um funcionário é promovido por ser parente daquele que o
promove, sendo que havia pessoas mais qualificadas e merecedoras para
serem promovidas.
SUSTENTABILIDADE
É um conceito sistêmico, relacionado com a continuidade dos aspectos
econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade humana. Abrange
o planeta inteiro. É promover o melhor para as pessoas e para o
ambiente, tanto agora como para um futuro indefinido.
DIVERSIDADE
Equilibrar a distribuição de renda e promover a igualdade de direitos,
sem distinção de idade, sexo, cor, raça..., enfim dignidade a todos.
CORE BUSINESS
Relativo ao próprio negócio ou especialidade no negócio que faz.
E-LEARNING
Abreviação de eletronic learning, treinamento em rede de computadores.
OUTSOURCING
Tendência de comprar fora (de terceiros) tudo o que não fizer parte do
negócio principal de uma empresa. Trata-se de contratar uma entidade
exterior à empresa para executar serviços não estratégicos (que não
produzem valor acrescentado para os clientes), em vez de os produzir
internamente. A grande vantagem reside na redução de custos que tal
opção implica.
RESILIÊNCIA
Capacidade do indivíduo lidar com problemas, superar obstáculos ou
resistir à pressão de situações adversas. No meio corporativo siginfica
característica de determinada companhia ou organização em medir a
capacidade de resistir às crises e retomar suas atividades, ou então de
suportar as pressões e manter um certo nível de operatividade.
Fonte:
http://cursosnocd.com.br/recursos-humanos/glossario-de-rh.htm
Indicação: Valmir Sales Borges
