COMO FAZER UM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Uma das preocupações frequentes dos profissionais de Recursos Humanos,
com certeza, é como fazer um processo de recrutamento e seleção cada vez mais
eficiente. Isso é bastante pertinente, pois quanto melhor for esta captação e
avaliação de candidatos, melhores também serão os resultados da empresa em
médio, curto e longo prazo.
Para isso é preciso desenvolver uma visão sistêmica que permita aos
selecionadores identificar quais são as verdadeiras necessidades da empresa, em
termos de mão de obra, e definir claramente os objetivos de cada etapa deste
importante procedimento. De modo geral, a fase inicial segue o mesmo padrão
para todos, no que tange a forma de abordagem, porém, depois, as ações vão se
tornando cada vez mais específicas e se afunilando de acordo com o perfil da
vaga.
EXEMPLO DE COMO FAZER UM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
1 – Defina as vagas – O primeiro passo de um processo de recrutamento e seleção é definir quais serão as vagas ofertadas. Isso geralmente é definido pelo RH, em conjunto com o gestor da área, para onde o profissional será recrutado.
1 – Defina as vagas – O primeiro passo de um processo de recrutamento e seleção é definir quais serão as vagas ofertadas. Isso geralmente é definido pelo RH, em conjunto com o gestor da área, para onde o profissional será recrutado.
2 – Defina as atribuições e salários – Quais serão as funções desempenhadas
pelos futuros colaboradores, cargos, atribuições, competências exigidas e o
salário para cada vaga? Definir tudo isso é muito importante para fazer a
descrição do trabalho de forma exata e selecionar apenas profissionais
realmente interessados.
3 – Defina os meios e divulgue a vaga – Onde a empresa divulgará suas vagas:
nas redes sociais, sites especializados, agências de empregos, mural interno,
grupos de WhatsApp? Os canais gratuitos ajudam muito a dar mais alcance à vaga.
Já os pagos fazem uma seleção melhor dos profissionais mais qualificados, pois
já trazem uma apresentação do seu currículo. Escolha e divulgue!
4 – Faça a seleção dos currículos – Após divulgar e receber um número mínimo
de cinco a dez currículos, por vaga, é hora de selecionar quais são aqueles que
mais atendem as necessidades da empresa e chamar para a seleção presencial.
5 – Entrevista de Emprego – A principal fase do processo de recrutamento e
seleção, consiste no encontro com o selecionador, que fará uma entrevista de
emprego, pessoal e profissional, para conhecer melhor o candidato, avaliar suas
experiências, competências e o seu histórico de vida e carreira.
6 – Dinâmicas de seleção – São ferramentas muito usadas pelos recrutadores
para avaliar muito fatores importantes como: liderança, criatividade,
comunicação, trabalho em equipe, empatia e negociação, por exemplo.
7 – Entrevista com o gestor da área – Os profissionais mais qualificados na
entrevista pessoal e na dinâmica, são aqueles que irão passar a próxima fase e
ter a chance de “vender seu peixe” para o seu futuro líder. Este é o momento
decisivo para todo candidato, pois pode significar um novo emprego.
8 – Comunicar a aprovação ou não – Este é o momento onde o RH da empresa
liga para o profissional e informa se ele foi aprovado ou não para a vaga para
qual se candidatou. Muitas empresas só ligam em caso de aprovação, deixando os
candidatos com os nervos à flor da pele e sem nenhuma resposta. Não faça isso.
Dê sempre um retorno, agradeça e ajude o profissional a crescer.
Interessante todo este processo, não é mesmo? Tenho certeza que você já
passou por tudo isso em sua carreira. Quero, então, saber como foram as suas
experiências. Comente e compartilhe comigo como foi o seu melhor processo de
recrutamento e seleção.
Fonte: Site jrmcoaching
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