RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Disciplina: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2014-176p

Assuntos que devem fazer uma revisão mais apurada.

8- De administração de recursos humanos para Gestão de pessoas e com pessoas.

10 e 11-  Contexto de atuação das organizações ó economia global  ó qualidade, produtividade e competitividade ó com a tecnologia se reduz postos de trabalho ó qualificação profissional.

11-Importância do capital humano e motivos para terceirização de serviços.

13- O que provoca a desqualificação profissional?

15 e 16- competências exigidas ao novo trabalhador.

18-Talento para Chiavenato (2010).

19- conceituando empregabilidade.

23 a 25-Características da nova gestão de pessoas.

27- Importância do gerente de linha e do staff de gestão de pessoas.

33- Inventário de recursos humanos

34 e 35- Bases para previsão de pessoal.

38- Descrição de cargo

40- Como coletar dados sobre o cargo

43- Fatores observados na analise do cargo.

57- Novas características da gestão de pessoas

58- A constituição do talento humano

64- Mercado de trabalho: Situação de demanda x oferta. Comportamento das organizações.

66- Mercado de trabalho: Situação de demanda x oferta. Comportamento dos candidatos.

67- Mercado de trabalho: Situação de demanda x oferta. Práticas de gestão de pessoas.

73- Definindo recrutamento e seleção.

77- Recrutamento interno – vantagens e desvantagens

80- Recrutamento externo – vantagens e desvantagens

83- Sistema de recrutamento externo

89- Recrutamento virtual

113- Testes que auxiliam a seleção

114- Comparação entre provas tradicionais e objetivas.

115- Testes práticos, cognitivo e físico

116- Testes psicológicos

117- Diferença entre aptidão e capacidade.

121- Tipos de entrevista

125- Roteiro da entrevista

145- Competência para o profissional.

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Colaborador educacional: Valmir Sales Borges