quinta-feira, 9 de agosto de 2018

Contabilidade



Introdução a disciplina de contabilidade

BALANÇO PATRIMONIAL INICIAL



Atividade da aula 1

MÉTODOS DAS PARTIDAS DOBRADAS

Fatos Contábeis

1.Os sócios injetaram dinheiro na empresa no valor de R$ 1.000.000,00, sendo 5% no Caixa, 75% no Banco e 20% em Veículos;

D – Caixa ........................... R$       50.000,00
D -  Banco ......................... R$     750.000,00
D – Veículo .......................  R$    200.000,00
C – Capital social.............. R$ 1.000.000,00

2. Depósito em dinheiro no Banco na importância de R$ 200.000,00;

D – Banco..................... R$   200.000,00
C – Caixa...................... R$   200.000,00

3. Compra de novos Móveis e Utensílios no valor de R$ 5.000,00, pagamento em cheque;

D -  Móveis e Utensílios R$   5.000,00

C -  Banco ..................... R$   5.000,00


4. Compra de Mercadorias para revenda no valor de R$ 840.000,00, mediante transferência bancária;

D -  Estoque de mercadorias R$    840.000,00

C -  Banco ..............................R$    840.000,00

5. Pagamento de Salários no valor de R$ 55.000,00, mediante transferência bancária.

D -   Salários ........................R$  55.000,00

C -   Banco ...........................R$   55.000,00


6. Pagamento de Empréstimo Bancário no valor de R$ 252.000,00, através de débito em conta corrente.

D -   Empréstimo Bancário ...........R$ 252.000,00

C -   Banco .....................................R$  252.000,00

7. Compra de Computadores e Periféricos no valor de R$ 20.000,00, pagamento em cheque.


D -   Computadores e Periféricos ...........R$ 20.000,00

C -   Banco ................................................R$ 20.000,00


RAZONETES – (Didático)





Lançamentos em cada conta - RAZONETES






      BALANÇO PATRIMONIAL COM SALDOS APÓS OS LANÇAMENTOS

  









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 LIVRO UNOPAR KLS - PLANO DE ESTUDO
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Como fazer trabalhos interdisciplinares

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Glossário de termos contábeis:

http://www.portaldecontabilidade.com.br/glossario.htm

Bons estudos
Valmir Sales Borges 


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quarta-feira, 8 de agosto de 2018

Gestão de Pessoas - Tópicos para estudo

Disciplina: Gestão de Pessoas

Assuntos que não podem faltar na sua revisão

Páginas no livro KLS

10-Descreva sobre a importância da gestão de pessoas
11-Em que implica a gestão de pessoas?
12-Como atrair candidatos?
13-Defina estratégia e tática:
14-Os 5ps de Mintzberg são:
22-As transformações da área de RH foram:
23-As Diferente visões do fator humano nas organizações:
35-Defina capital intelectual:
36-Conhecimento tácito e explicito.
42-Defina clima e cultura organizacional, como um influência o outro.
45-Tipos de clima organizacional (3).
46-Indicadores de clima organizacional.
48-Gestão ligada a diversidade deve ser:
59-Defina recrutamento e sua importância.
61-Quais os 3 tipos de recrutamento? Vantagens e desvantagens de cada um:
72-Como fazer seleção de pessoas
73-Tipos de entrevistas
76-As dinâmicas de grupo visam:
93-Finalidades da entrevista de desligamento:
110-Entenda mercado de trabalho e mercado de RH
114-Dicas para o mercado em crise.
144-NR 18 trata de:
160-Fases do PCO-Pesquisa de clima organizacional.
162 e 168 – Hierarquia das necessidades segundo Maslow.
Veja glossário em: https://www.rhportal.com.br/dicionario-de-rh/
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Empreendedorismo

Dica
Livro para baixar em pdf:

EMPREENDEDORISMO 
 DANDO ASAS AO ESPÍRITO EMPREENDEDOR 
AUTOR: IDALBERTO CHIAVENATO 
Empreendedorismo e viabilização de novas empresas 
Um guia eficiente para iniciar e tocar seu próprio negócio




Assuntos que devemos fazer uma revisão apurada.

 

10-Descreva e entenda Destruição criativa

11 e 12-Conceito e características do empreendedor
13- Empreendedor: vantagens e desvantagens.
15- O plano de negócio serve para:
22ª27-Características de comportamento empreendedor.
35e36- Intraempreendedor/Empreendedor corporativo/Cultura inovadora.
37-Figura 1.3 Processo intraempreendedor e competências necessárias.
39-Figura 1.4 Modelo interativo de intraempreendedorismo
45-Fases do processo empreendedor
47e48- Fatores que influenciam o processo empreendedor
62 – Fatores que ajudam a sair da zona de conforto:
73, 74+76 -Metodologia Canvas, o que permite?
75-Diferença entre Modelo de negócio e plano de negócio
86-Bens tangíveis e intangíveis
87- O mercado como um ambiente entenda:
88- Fig. 2.9 Exemplo de segmentação de mercado
92- Processo de desenvolvimento de pesquisa de mercado
98e99 – O Plano de negócios é primordial para o sucesso por quê?
101 a 106 – Estrutura do plano de negócio
102-103-Análise SWOT, como esta ferramenta ajuda no planejamento estratégico?
Vídeo em: http://valmirsalesadm.blogspot.com.br/2017/04/o-que-e-analise-swot.html
118 e 119 – Exemplo de organograma e matriz de responsabilidades.
130 e131- Composto ou Mix de Marketing = 4Ps (não confundir com 4Ps da Inovação p. 227)

143 e 144 -  Definição de capital de giro e ciclo operacional
148- Exemplo de fluxo e caixa
149- Assimile o conceito de VPL
150- Assimile o conceito de TIR
151- A composição do balanço patrimonial
151- Assimile o conceito, para que serve e veja modelo de DRE na 152
181 e 182- Entenda sobre as Funções administrativas PODC
183- O formulário 5w2h, e sua aplicabilidade serve para:
185e186- Ferramenta Ciclo PDCA e suas etapas
188-Exemplo de cronograma
197-Etapas do funil de vendas
217- Cultura de inovação
221- 4Ps da inovação

MODELO DE QUADRO DE NEGÓCIOS SUGERIDO NA p.80
https://bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/be606c09f2e9502c51b09634badd2821/$File/4439.pdf

Sucesso para todos.
Recomendo:

Vídeo - Diferença entre eficiência e eficácia 

http://valmirsalesadm.blogspot.com.br/2017/04/diferenca-entre-eficiencia-e-eficacia.html 


Ciclo PDCA

http://valmirsalesadm.blogspot.com.br/2017/04/ciclo-pdca.html 

Livro com visualizações online que recomendo:

http://valmirsalesadm.blogspot.com.br/2017/04/livros-que-recomendo.html

Como usar o Canvas da forma mais fácil 

https://valmirsalesadm.blogspot.com/2014/10/modelo-canvas.html

Sites sugeridos para estudos complementares:  

https://www.ead.sebrae.com.br/

http://www.endeavor.org.br/

http://empreendedor.com.br/

Colaborador educacional: Valmir Sales Borges

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