sábado, 26 de agosto de 2017

Planejamento estratégico - Plano para estudo


Plano para estudo de planejamento estratégico:


10-Defina objetivo (fim) e estratégica (meio).

13 e 18 – Defina vantagem competitiva e exemplifique.

14-Perspectivas estratégicas (3)

15 e 64 - As 5 forças de Michel Porter, possibilitam conhecer:

25-Entenda as estratégias: Corporativa, competitiva e funcional.

26-Defina economia de escala e escopo.

27-Foco em única linha de negócio obtém vantagem por:

27e28-Estratégia de crescimento por novos negócios (5 tipos).

28- Diferencie integração vertical para traz e para frente.

37 a 40-Etapas do processo de planejamento estratégico.

46-Entenda sobre missão, visão (47) e valores (49)

61-A analise do ambiente externo é:

75-Analise do ambiente interno (forças e fraquezas)

76 e 77 – A competência essencial/ modelo VRIO (78).

80-Cadeia de valor genérica consiste em:

Entenda sobre o uso e a importância das seguintes ferramentas:


90 - Matriz SWOT

100-Matriz BCG

197-199 – BSC – Balncedscorecard

64 - As 5 forças de Michel Porter

-5W2H - -Ciclo PDCA

117-Estratégias genéricas (Liderança por custo ou diferenciação)

128-Estratégias competitivas de construção e sustentação.

140-141 – A inovação como estratégia

153 e 156 – Conhecimento Tácito e explicito.

155-Organização do conhecimento

169-Entenda sobre: Estrutura simples, funcional, multidivisional e unidade de negócios.

173-Tarefa de implementação da estratégia.

182-Planos estratégicos

210-Painel de desempenho estratégico

Colaborador voluntário: Valmir Sales Borges

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